迪士尼替補頻道之所以引爆有線電視、頻道市場兩大霸主蔡明忠及 練台生展開搶奪角力賽，主因11個頻道異動將牽動每年超過7億元頻 道版權費重新洗牌，並連動熱門頻位卡位戰。目前業界唯一共識是， 2024年有線電視收視費不能降。

　　一年一度的有線電視費率審查會議即將登場，各縣市政府將在年底 之前決定2024年各系統台的有線電視收視費標準，其中八個縣市委託 NCC代審，由於NCC要求所有迪士尼空缺出來的五個基本頻道，必須符 合質與量「相當」或「更好」的標準，同時連動收視費是否會被調降 。

　　有線電視用戶數從2017年高峰527萬戶，截至今年第二季下滑至45 9萬，跌破460萬，整整流失了68萬用戶，近年有線電視業者營收、頻 道商廣告收入都大幅下滑，若收視費再被調降，有線電視系統台及頻 道商經營將更加嚴峻，因此，這次替補迪士尼頻道的爭奪戰彌漫著濃 濃煙硝味，但仍唯一有的共識是，不能讓2024年的收視費再降。

　　全台有線電視收視費每月480元至580元不等，頻道授權權約占240 元，由有線電視系統台（中嘉、凱擘、台灣寬頻等）支付全球、佳訊 、大享、永鑫、東昱等頻道代理商授權費，再由代理商與頻道業（如 TVBS、八大電視、中天電視）協商授權費比例，合計國內有線電視系 統台業者一年約計付出86億元授權金。

　　NCC開放有線電視跨區經營後，練台生支持的北都、全國等新進業 者在北部祭超低價格、強挖富邦蔡家旗下凱擘用戶，雙方又在頻道代 理、頻道版權費爆爭議，新進系統台業者以用戶數認定有爭議為由不 付版權費，蔡明忠旗下凱擘、台灣大寬頻隨即以策略性不支付頻道版 權費、旗下頻道代理商也不收取各大MSO頻道版權費，引爆國內系統 商與頻道商互欠版權費規模近百億元，雙方瑜亮情節一直至去年，在 已取得TBC最大股權的大豐電大股東戴永輝出面扮和事佬下大和解。

1.事實發生日:112/07/04
2.發生緣由:本公司發言人異動
3.因應措施:
(1).舊任者姓名、級職及簡歷:節目版權總監連錦。
(2).新任者姓名、級職及簡歷:節目部經理陳鴻銘。
(3).異動原因:職務調整。
(4).生效日期:112/07/04。
4.其他應敘明事項:無

1.事實發生日:112/06/06
2.發生緣由:本公司經股東會決議通過辦理減資彌補虧損案，
依公司法第281條準用第73條及第74條規定辦理致債權人之公告。
3.因應措施:NA
4.其他應敘明事項:
一、本公司業經112年06月06日股東常會決議通過減資彌補虧損，
預計減少資本新台幣1,150,000,000元，
銷除股份115,000,000股，減資比例為62.162162%，
減資後發行股份為70,000,000股，每股面額10元，實收資本額為
新台幣700,000,000元。
二、本公司債權人對前項減資之決議有異議者，請自公告日起三十一日內
以書面方式向本公司提出，逾期未表示者即視為無異議，特此公告。

1.事實發生日:112/06/06
2.發生緣由:本公司於112年6月6日經股東會決議通過辦理減資彌補虧損案
3.因應措施:
一、減資緣由:彌補虧損，改善財務結構。
二、減資金額:新台幣1,150,000,000元。
三、銷除股份:115,000,000股。
四、減資比率:62.162162%。
五、減資後實收資本額:新台幣700,000,000元。
六、依減資基準日股東名簿所記載之股東持股比例計算，減資後不足一股
之畸零股數，按股票面額折以現金(至元為止)支付予該股東，其股份提請
授權董事長洽特定人按面額承購。換發之股份權利義務與原發行股份相同。
七、嗣後如有其他相關未盡事宜、其他因素影響，致流通在外股份數量變
動，而需調整減資比率者，擬授權董事長全權辦理相關事宜。
4.其他應敘明事項:無